Ningbo Zhongdi Industry & Trade Co., Ltd, әйдәп баручы җитештерүчеләрнең берсеэретү станциясе, тимерһәмбәйләнешле продуктлар1994 елдан.
Клиентларыбызга яхшырак хезмәт күрсәтү өчен, кадрлар, идарә итү, сатып алу, җитештерү, сыйфат һәм сату бүлекләре арасында идарә итү агымы уңайлырак, хәзерге шартларга карап чыгымнарны экономияләү өчен, танылган укыту корылмасы тиешле Чжунди персоналына лекция тәкъдим итә.
Семинар1:
Предприятие белән идарә итүне модернизацияләү - зур системалы проект.Предприятие белән идарә итүне модернизацияләү өчен, без төп идарә эшендә яхшы эш башкарырга тиеш.Иң мөһиме - R&D предприятиясе, җитештерү, эксплуатация һәм идарә итү эшчәнлегендә төп эшне берләштерү һәм стандартлаштыру өчен стандартлаштыру чараларын куллану.Предприятие стандартлаштыру белән идарә итү - предприятиянең бизнес үсеш максатларына туры китереп, предприятиянең төрле бүлекләренең стандартлаштырылган операцияләрен нәтиҗәле оештыру һәм координацияләү белән предприятие стандартлаштыру дәрәҗәсен өзлексез яхшырту, продукт сыйфатын яхшырту, материаль куллануны киметү, иң яхшы эш тәртибен булдыру. Иң яхшы җитештерү өстенлекләрен алу өчен идарә итү һәм җитештерү һәм җитештерү.
Бу җитәкчелекнең максаты - стандартларны формалаштыру һәм тормышка ашыру, предприятияләргә фәнни оешма һәм идарә итүгә ирешү, кеше, финанс һәм материаль ресурслар ролен тулысынча уйнау, предприятияләрнең төрле эшчәнлеген тәртиптә алып бару һәм предприятияләрнең көндәшлелеген күтәрү. .
Консультация өстенлекләре
1. productionитештерүнең эффективлыгын яхшырту → процесс стандартлаштыру
2. productionитештерү бәясен киметү parts өлешләрне стандартлаштыру
3. Бренд образын → сыйфат стандартлаштыру
4. Корпоратив имидж → идарә стандартлаштыруны яхшырту
Семинар 2:
1. Идарә итү проекты нәрсә ул
Unitайланма бурычларын үтәү нәтиҗәләре максатка ирешкәнме-юкмы икәнлеген махсус бәяләү өчен, үзләштерелергә тиешле әйберләр идарә әйберләре дип атала.
2. Проект белән ничек идарә итәргә
(1) Q • C • D • күзлегеннән караганда, "эш нәтиҗәләренең сыйфатын үлчәү өчен нинди әйберләр кулланыла" турында уйлагыз һәм аларны яздырыгыз.
2) Дубликат яки мәгънәсез әйберләрне бетерү һәм берләштерү.
(3) unitайланманың идарә итү проектында Q, C, D, m, s һәм башка функцияләр булырга тиеш.
4) managementәрбер идарә проектының билгеләмәсен һәм исәпләү ысулын ачыклагыз.
3. Нинди мөһим идарә проекты
Unitайланманың идарә итү проектларында, тиешле бәяләүдән соң, хәзерге проектлар мөһимрәк дип санала.
4. Мөһим идарә проектларын ничек хәл итәргә
(1) managementәрбер идарә итү проектының мөһимлеген "начальниклар концерны", "проект таләпләре", "тотрыксыз агымдагы хәл" һәм "биремнәрнең актуальлеге" күзлегеннән карагыз.
2) Өч-биш абзацны бәяләү белән үлчәнәләр.
(3) Сортировать иткәч, 4 ~ 6 пункт (башлангыч этап) өстенлек буенча мөһим идарә әйберләре итеп билгеләнә.
4) Карар өчен югарыга җибәрегез.
(5) Идарә итүнең мөһим әйберләре регуляр рәвештә тикшерелергә, көйләнергә, яңартылырга һәм нәтиҗәләр буенча тиешенчә яңадан каралырга тиеш.
Пост вакыты: апрель-08-2022